人力资源
我们提出人力资源管理的新思路，即从营销的角度去看待人力资源管理，将集团内的所有人力资源都看成是自己的客户，把自己的工作看成是为客户提供一切服务，使他们能够在自己的岗位上发挥出自己最大的能量。公司的每一位员工更是自己的服务对象。我们关注人力资源管理各模块的协调、统一和方向一致性。比如：企业文化倡导创新，在绩效管理当中相应的体现鼓励创新的内容，在薪酬设计中将创新能力及相关工作体现进去，在培训中加强意识的引导和能力的培养，在职位晋升中体现能力的价值，在招聘中注重思维的筛选。