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一、连锁经营
[ 租赁经营 ]
通过土地租赁和酒店租赁两种形式进行承租，丽歌索亚酒店管理公司作为法人 来直接经营管理酒店。租赁费用包括两部分，一部分为双方协议商定的固定租 金，一部分为一定比例的年销售收入，而经营利润则归集团。
[ 资本经营 ]
丽歌索亚酒店管理公司以投资者身份赚取利润。其核心和实质是以资本为纽带 。通过兼并、收购、重组等资本运作，达到资本扩张和集约经营的目的。
二、合同管理
[前期咨询]
项目规划立项咨询服务、项目可行性报告制订、项目设计任务书编制、建筑设 计方案咨询服务、酒店室内设计咨询服务。
[工程管理]
主体设备调研、建设施工管理、竣工质量验收、设备调试运行、软件装饰布置 。
[开业管理]
员工招聘培训、人力政策制订、财务预算编制、铺底物品选购、开业方案运作 、管理软件确立、价格体系制订、视觉形象设计 。
[经营管理]
全权管理、顾问管理
三、[ 特许经营 ]
丽歌索亚酒店管理公司第二阶段发展战略中另一模式
酒店向丽歌索亚酒店管理公司申请授让特许经营权，集团允许其使用其商号及 标志，并加入集团的市场营销网络。集团对该成员酒店进行经营管理、操作规 程、服务质量等方面的督导和协助。特许经营的成员酒店与集团无资产联系， 不受集团控制，成员酒店只向集团支付特许权的让渡费，使用费及市场营销费。
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